如何打造具有執(zhí)行力的中層管理者課綱

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關鍵詞：中層管理者,管理技能
課程簡介：(嚴明主講)
1、了解管理者在提升企業(yè)執(zhí)行力中的巨大作用；
2、理解管理者與團隊內(nèi)其他成員的根本區(qū)別，自覺執(zhí)行管理者的關鍵任務；
3、打破固有思維模式，提高自身修煉，創(chuàng)造積極的工作環(huán)境，讓團隊富有生命力；
4、學會應用愿景來管理團隊，并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標去保證組織的執(zhí)行力；
5、全面了解激勵的內(nèi)涵，認清員工真正的“受力點”， 調(diào)整情緒，增加成就感，點燃員工的熱情；
6、掌握有效指導員工的方法，能夠?qū)T工的工作進行跟進和輔導；
7、思考不同的相處方法，讓不同的員工真心追隨，達成組織績效；
8、思考和梳理管理技能在團隊發(fā)展過程的應用；
9、了解反省自己管理工作的方法，走高效管理之路；


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資料熱詞：中層管理者培訓，管理技能培訓

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