TWI一線管理者現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升訓(xùn)練資料
關(guān)鍵詞：TWI,一線主管,班組長(zhǎng)
課程簡(jiǎn)介：
一線管理者承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理和制造過(guò)程控制的重任，其管理技能高低直接影響著企業(yè)的效益與發(fā)展，然而一線管理者經(jīng)常面臨以下問(wèn)題：
◇ 計(jì)劃及安排不當(dāng)，任務(wù)不能準(zhǔn)時(shí)完成，影響交付期
◇ 現(xiàn)場(chǎng)物料亂堆、亂放、混放，需要的找不到，不需要的遍地是
◇ 目標(biāo)界定不明確，導(dǎo)致結(jié)果與目標(biāo)差距很大
◇ 同樣的問(wèn)題和事故重復(fù)發(fā)生率高
◇ 員工工作熱情不高，團(tuán)隊(duì)缺乏士氣，一線管理者束手無(wú)策
◇ 員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，一線管理者常常處于救火的狀態(tài)
針對(duì)以上問(wèn)題，華制國(guó)際開(kāi)設(shè)《TWI——一線管理者現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升訓(xùn)練》課程，幫助企業(yè)搭建現(xiàn)場(chǎng)管理者的“黃金屋”，協(xié)助企業(yè)打造一支鋼鐵般牢固的基層隊(duì)伍。
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培訓(xùn)關(guān)鍵詞：TWI培訓(xùn)，一線主管培訓(xùn)，班組長(zhǎng)培訓(xùn)
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