TCM全面成本管理資料
關鍵詞:TCM,全面成本管理
課程簡介:
在商品經(jīng)濟條件下,服務產(chǎn)業(yè)的增長,以及信息和生產(chǎn)技術的進步已經(jīng)改變了世界經(jīng)濟的性質(zhì),并引起了眾多企業(yè)經(jīng)營經(jīng)濟業(yè)務的方式發(fā)生了顯著的改變,企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。而競爭的實質(zhì)是價格的競爭,是人才的競爭。價格及人才競爭的核心是成本,面對以下成本難題,精明的企業(yè)家們已越來越強烈的意識到必須高度加以重視:
◆ 勞動力成本不斷上升,運輸費用和原料價格不斷上漲
◆ 關稅和稅收政策頻繁調(diào)整,壁壘日益增高
◆ 粗放式的生產(chǎn)管理越來越難以適應未來競爭的需要
◆ 銷售市場面臨激烈的價格廝殺,處境日益艱難
◆ 產(chǎn)能、效率損失高達50%以上,企業(yè)進入微利時代
對此,許多企業(yè)紛紛采取各種有助于加強成本管理,降低成本,增加效益的現(xiàn)代成本管理方式。因為,傳統(tǒng)的成本管理方法特別注重對制作成本的核算與控制,缺陷日益明顯。而在現(xiàn)實的生產(chǎn)中,從產(chǎn)品的生產(chǎn)管理組織流程每一個環(huán)節(jié),每一個工藝、每一個部門、甚至生產(chǎn)現(xiàn)場每一個工位操作工,實際上都關系到成本,因此,要達到企業(yè)的經(jīng)營目標和經(jīng)濟效益要求,必須積極調(diào)企業(yè)員工的主動性,全面控制、管理生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、工藝、部門、生產(chǎn)現(xiàn)場的人,謀求在最低成本狀態(tài)下,進行生產(chǎn)管理與組織運作。立足于長遠,這是增強企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略性方法與工具。
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