高層管理者如何經(jīng)營團隊資料

---

關鍵詞：管理技能
課程簡介：
   員工為什么不忠誠、不敬業(yè)？員工為什么自以為是、我行我素？員工為什么總有那么多牢騷、那么大脾氣？員工為什么動不動就拂袖而去？隊伍為什么總像殘兵游勇？
   一切有因皆有果，有果必有因。
   因為管理者缺乏知人之明，所以隊伍混亂；因為團隊缺乏規(guī)則和秩序，所以員工自以為是、我行我素；因為內(nèi)傷嚴重，所以團隊執(zhí)行力不夠；因為激勵手段貧乏無味，所以士氣不振斗志不高；因為沒有企業(yè)文化的挖掘與培養(yǎng)，所以企業(yè)成了烏合之眾、一盤散沙。


下載地址：森濤文檔下載中心

培訓關鍵詞：管理技能培訓

相關下載：

卓越管理者領導力與執(zhí)行力提升

溝通式管理——企業(yè)如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理者

企業(yè)家的領導力

中高層領導力提升與溝通藝術及跨部門關系協(xié)調(diào)

溝通式管理——中高層管理者快速成長路徑

TWI班組長核心管理技能提升

中高層干部核心管理技能——壓力與情緒管理

中高層干部核心管理技能——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

九維領導力創(chuàng)新實戰(zhàn)

卓越領導力的提升

相關文章：

中小企業(yè)管理：需去除五大病癥

授權管理：管的少就是管得好

領導干部精神懈怠的類型分析

神奇的溝通者擁有七大特點

管理者的五項能力提升

企業(yè)管理變革八大趨勢

管理者應該管理好負面情緒

MTP管理培訓計劃

如何做好基層管理者

如何做好基層管理工作

銷售團隊管理者的關鍵管理技能

職業(yè)經(jīng)理十項管理技能必修課