現(xiàn)場(chǎng)管理的方法

     現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容包括：安全管理、工藝管理、質(zhì)量管理、物流管理、設(shè)備管理、動(dòng)能管理、物資管理、計(jì)量管理、檔案管理、環(huán)境管理，不是一個(gè)單位能搞好的，要充分體現(xiàn)“分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)”的體系才能完善現(xiàn)場(chǎng)管理工作，這里從安全文明生產(chǎn)角度主要介紹定置管理及“5S”活動(dòng)及日立公司3N、4M、5S管理法。
（一）什么是定置管理？
定置管理是研究和改善現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)方法，研究分析從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中人、物、場(chǎng)所的結(jié)合狀態(tài)和關(guān)系，做到“人定崗、物定位、危險(xiǎn)工序定等級(jí)，危險(xiǎn)品定存量，成品、半成品、材料定區(qū)域”，尋找改善和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策和措施，最大限度地消除影響產(chǎn)品質(zhì)量、安全和生產(chǎn)效率的不良因素。
（二）定置管理工作的目的：
定置管理工作的目的是：一是提高產(chǎn)品質(zhì)量，二要提高生產(chǎn)效率。三是減少事故發(fā)生。
（三）定置管理工作的原則；
定置管理工作的原則是：
要有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量；
要有利于促進(jìn)生產(chǎn)、提高工作效率；
要有利于安全生產(chǎn)；
要有利于降低產(chǎn)品成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；
要有利于充分使用生產(chǎn)場(chǎng)地，發(fā)揮生產(chǎn)能力；
要有利于定置物的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
（四）定置管理的內(nèi)容：
定置管理的內(nèi)容包括定置管理的對(duì)象，定置管理的范圍，定置物的分類。
（五）定置管理的對(duì)象：
定置管理的對(duì)象是確定定置物的位置，劃分定置區(qū)域，并做出明顯的標(biāo)志。
（六）定置管理的范圍
定置管理的范圍包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、庫房、辦公室、工具柜（箱）、資料柜、文件柜等。
（七）定置物包括哪些內(nèi)容？
定置物包括：
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有：在制品、半成品、成品、可修品、廢品、工具柜、材料架、設(shè)備（機(jī)、電）、
儀表、刀量具、模具、容器、運(yùn)輸工具（車）、原材料、元器件、廢料箱、
工作臺(tái)、更衣柜等。
庫房有：材料架、材料柜、運(yùn)輸車、辦公用具、消防設(shè)施等。
辦公室有：辦公桌、工作椅（凳）、文件柜、資料柜、電話、生活用品、茶幾、會(huì)議桌等。
（八）定置物如何分類？
定置物按人與物在生產(chǎn)過程中結(jié)合程度分為：
A類：人與物外部緊密結(jié)合狀態(tài)。如正在生產(chǎn)加工、裝置、調(diào)試、交驗(yàn)的產(chǎn)品，以及在用
的工量具、模具、設(shè)備、儀表等。
B類：待用或待加工類，如原材料、元器件、待裝配的另、部、整件，模具等。此類物品
可隨時(shí)轉(zhuǎn)化為A類。
C類：人與物處于待聯(lián)系的狀態(tài)。如交驗(yàn)完待轉(zhuǎn)運(yùn)入庫的產(chǎn)品，暫時(shí)不用的模具、材料等。
D類：人與物已失去聯(lián)系的物品，如報(bào)廢的產(chǎn)品、廢料、垃圾等。都處于待清理的狀態(tài)。
按A、B、C分類擺放，經(jīng)常整理A類，及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)B類，清除C、D類。
（九）定置管理的程序是：
1．對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分析、平衡；
2．根據(jù)定置管理的原則進(jìn)行定置設(shè)計(jì)、確定定置物的擺放位置，各類區(qū)域的劃分因地至宜；
3．繪制定置管理平面圖；
4．對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理、整頓、清洗、定置、驗(yàn)收工作。
5．驗(yàn)收分為自驗(yàn)、廠驗(yàn)、上級(jí)機(jī)關(guān)驗(yàn)三級(jí)。
（十）定置管理工作能提高產(chǎn)品質(zhì)量：
定置管理工作的內(nèi)容包括在制品、半成品、周轉(zhuǎn)容器和運(yùn)輸工具等，要求產(chǎn)品擺放整齊，產(chǎn)品不落地、工件在運(yùn)輸中不磕碰、不劃傷，設(shè)置必要的容器，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量起到了保證作用。所以定置管理工作必然要提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少產(chǎn)品的報(bào)廢和返工，減少了廢品損失。
（十一）定置管理工作能提高工作效率：
定置管理工作搞好了，首先給人一種整齊、美觀、大方、安全、舒適的感覺，有了這樣的工作環(huán)境，可以減少人的疲勞感，精神振奮，動(dòng)作敏捷，再加上原材料、元器件、工具擺放位置，取放順手，節(jié)省時(shí)間，這就提高了工作效率。