大綱
【模塊一】 人人掌握——嵌入式需求
理大局——嵌入式軟件需求分析的過程【步驟明確，經(jīng)驗(yàn)干貨】
步 驟 一：系統(tǒng)邊界分析——上下文圖 and 硬件結(jié)構(gòu)圖
步 驟 二：功能需求分析——功能樹 or 用例圖
步 驟 三：用戶接口分析——菜單樹 and 界面流
步 驟 四：軟硬接口分析——和外部軟硬件的接口規(guī)約
步 驟 五：功能步驟分析——輸入-處理-輸出 or 用例規(guī)約
步 驟 六：質(zhì)量需求分析——本課關(guān)注步驟級實(shí)時、步驟級可靠
一組案例……
劃重點(diǎn)——關(guān)鍵點(diǎn)的講與練
◇ 輸入-處理-輸出定義功能需求……頑疾是需求項(xiàng)又多又散？分析、解決。
◇ 與外部軟、硬件的接口需求 ……頂層數(shù)據(jù)流圖、上下文圖、硬件結(jié)構(gòu)圖
◇ 高性能和可靠性等質(zhì)量需求 ……質(zhì)量需求如何定義？以某控制器為案例
◇ 一組案例……
◇ 特復(fù)雜的功能邏輯如何搞定？ = 主控流程＋可能事件與分支流程 + 步驟規(guī)則
拷資料——文檔模板 + 案例資料【外企模板，獨(dú)家分享】
◇ 《需求規(guī)格》模板
◇ 《需求規(guī)格》實(shí)例
◇ 一組案例……例如，質(zhì)量90%可以用“功能的步驟級規(guī)則”來定義
【模塊二】 始于需求——自頂向下設(shè)計運(yùn)行控制結(jié)構(gòu)
理大局——運(yùn)行控制結(jié)構(gòu)的設(shè)計過程【步驟明確，經(jīng)驗(yàn)干貨】
步驟一：分析需求 （功能范圍+硬件結(jié)構(gòu)）
步驟二：識別核心模塊
步驟三：確定控制流，設(shè)計控制模式
步驟四：對關(guān)鍵功能，跑通控制過程
案例分析……上面四步，都有實(shí)際案例，并講解自頂向下思維運(yùn)用
劃重點(diǎn)——三種嵌入式“運(yùn)行控制結(jié)構(gòu)”模式
結(jié)構(gòu)一：多任務(wù)結(jié)構(gòu)（OS-based Multi-task）
結(jié)構(gòu)二：前后臺結(jié)構(gòu)（死循環(huán)+中斷）
結(jié)構(gòu)三：時間片輪詢（Time-slice Polling）
一組案例……
劃重點(diǎn)——前后臺與時間片架構(gòu)的幾個細(xì)節(jié)
◇ 【大局】采集-分析-控制模式
◇ 【局部 1】轉(zhuǎn)delay為中斷
◇ 【局部 2】占空比與中斷
◇ 【局部 3】函數(shù)的可重入設(shè)計
◇ 【局部 4】核心代碼性能
◇ 高事件率架構(gòu)案例：多任務(wù) vs. 時間片輪轉(zhuǎn)
劃重點(diǎn)——統(tǒng)一回答幾個“大的疑問”
◇ 問：我們公司系統(tǒng)比較復(fù)雜，性能要求也比較多，總感覺理不清？
◇ 問：我們公司好像沒人會畫多線程協(xié)作圖。請問，怎么畫？
◇ 問：我們公司嵌入式分層架構(gòu)太泛，沒把代碼塊、線程、中斷等說清楚！
【模塊三】 深入詳盡——嵌入式分層實(shí)戰(zhàn)技巧
理大局——嵌入式代碼架構(gòu)，就這么設(shè)計【步驟明確，經(jīng)驗(yàn)干貨】
步驟一：借助模式，按“五橫一縱”組織模塊層次
步驟二：自底向上，先把硬件接口代碼模塊設(shè)計好
步驟三：接口抽象，為多種硬件提供統(tǒng)一接口
步驟四：服務(wù)抽象，提煉可復(fù)用的顯示/通信/存儲服務(wù)
步驟五：設(shè)計功能層模塊，確定它對下層模塊的調(diào)用
步驟六：設(shè)計初始化模塊，確定它對下層模塊的創(chuàng)建和設(shè)置
案例分析……上面六步都有實(shí)際案例。重點(diǎn)步驟，有代碼案例。
劃重點(diǎn)——關(guān)鍵點(diǎn)的講與練【有代碼，有真貨】
Module對Task/Thread的封裝
===Module設(shè)計的最低要求：沒有隱藏就沒有簡化
===模塊封裝task——Message和Task的架構(gòu)級應(yīng)用
Module的可擴(kuò)展＆可配置＆可插拔
===模塊的可配置式設(shè)計——Config Array的架構(gòu)級應(yīng)用
Interface對多個差異模塊的統(tǒng)一抽象
===函數(shù)指針結(jié)構(gòu)體的架構(gòu)級應(yīng)用
上層對下層的“封裝”與“組裝”
===模塊封裝模塊——Layer思想的代碼實(shí)現(xiàn)
===main()如何優(yōu)雅地“啟動”各模塊
拷資料——上述技能，分別對應(yīng)的代碼案例
◇ 代碼案例…
◇ 代碼案例…
思想的飛躍——架構(gòu)之道【學(xué)員反饋：“大徹大悟的感覺真爽！”】
◇ 自頂向下——分解思維。架構(gòu)早期。立足業(yè)務(wù)，根據(jù)需求分解出粗粒度架構(gòu)
◇ 自底向上——封裝思維。架構(gòu)后期。立足實(shí)現(xiàn)，隱藏細(xì)節(jié)，統(tǒng)一接口，提煉服務(wù)
◇ 抽象vs.具體——抽象是結(jié)果，抽象思維的過程從研究多個“具體”開始
◇ 分解vs.封裝——粗粒度架構(gòu)來自自頂向下分解，細(xì)粒度架構(gòu)來自自底向上封裝
◇ 接口vs.實(shí)現(xiàn)——接口定義“做什么”，實(shí)現(xiàn)定義“怎么做”
◇ 統(tǒng)一接口——下層有多種“怎么做”時，不要直接調(diào)用，要通過統(tǒng)一接口調(diào)用
◇ 通用服務(wù)——提煉可復(fù)用的顯示/通信/存儲服務(wù)，“功能代碼”就簡潔易修改了
◇ ……悟道練習(xí)，一起畫腦圖
【模塊四】 隔離變化——設(shè)計好內(nèi)部接口、對外接口
我們常設(shè)計這兩種接口
1. 遠(yuǎn)程及板間接口或協(xié)議
2. 模塊級接口或消息
遠(yuǎn)程及板間接口或協(xié)議——如何設(shè)計
步驟一：接口交互過程設(shè)計
步驟二：接口實(shí)現(xiàn)技術(shù)選擇
步驟三：接口參數(shù)格式定義
案例：分析著名接口規(guī)范 ……
模塊級接口——技術(shù)風(fēng)格
◇ Call（調(diào)用）
◇ Message（消息）
◇ Callback（回調(diào)）
遠(yuǎn)程及板間接口或協(xié)議——API二次封裝
◇ 底層協(xié)議：負(fù)責(zé)通用性、跨平臺
◇ 提供API ：負(fù)責(zé)屏蔽細(xì)節(jié)、方便開發(fā)
◇ 案例分析……
模塊級接口——二次封裝
◇ 核心接口 vs. 便捷接口（對核心接口的包裝）
◇ 可配置性
拷資料——對應(yīng)的資料分享
◇ 接口規(guī)范…
◇ 接口案例…
◇ API 案例…
【模塊五】 職業(yè)生涯——從單板架構(gòu)師，到方案架構(gòu)師
談行業(yè)趨勢，聊職業(yè)發(fā)展
1. IT行業(yè)的人才模型
2. 電子企業(yè)的常見發(fā)展路徑
3. 我們個人的發(fā)展方略
方案架構(gòu)師設(shè)計自控方案時，工作內(nèi)容有哪些？
1. 邏輯設(shè)計 = 分層設(shè)計 + 功能子系統(tǒng)劃分
2. 物理設(shè)計 = 硬件拓?fù)?+ 軟組件分布設(shè)計
3. 技術(shù)選型 = 開發(fā)技術(shù) + 運(yùn)行環(huán)境選型
4. 接口設(shè)計 = 接口技術(shù)選擇 + 接口協(xié)議定義
自控方案中的上位機(jī)軟件設(shè)計
1. 五橫一縱——上位機(jī)軟件的模塊分層模式
2. 模塊劃分——覆蓋接口需求
3. 模塊劃分——覆蓋功能需求
拷資料——對應(yīng)的資料分享
《GB設(shè)計書》文檔模板解讀、實(shí)際范例分析
講師介紹 —溫昱老師
◇ 軟件架構(gòu)專家
◇ 實(shí)戰(zhàn)型重構(gòu)培訓(xùn)專家
◇ 創(chuàng)立ADMEMS架構(gòu)實(shí)踐體系
◇ 暢銷書《軟件架構(gòu)設(shè)計》作者
◇ 暢銷書《一線架構(gòu)師實(shí)踐指南》作者
◇ 暢銷書《應(yīng)用框架的設(shè)計與實(shí)現(xiàn)——.NET平臺》譯者
◇ 羅蘭格咨詢專家成員
工作經(jīng)歷及專業(yè)背景
溫昱老師擁有十五年系統(tǒng)規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計和研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，在金融、航空、多媒體、網(wǎng)絡(luò)管理、中間件平臺等領(lǐng)域負(fù)責(zé)和參與多個大型系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計、開發(fā)與管理。
溫昱老師還是軟件架構(gòu)思想的傳播者和積極推動者，ADMEMS（一種軟件架構(gòu)設(shè)計方法）的提出者，中國Softcon杰出貢獻(xiàn)專家，中國CCSE杰出專家，其出版的書籍《軟件架構(gòu)設(shè)計——程序員向架構(gòu)師轉(zhuǎn)型必備》、《一線架構(gòu)師實(shí)踐指南》等作品，累積印刷十余次，深受讀者喜愛。
作為資深咨詢顧問，擁有近千小時代碼重構(gòu)咨詢經(jīng)驗(yàn)，提出ARCT設(shè)計重構(gòu)方法論，已為眾多知名企業(yè)提供了卓有成效的架構(gòu)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
擅長領(lǐng)域
◇ 架構(gòu)設(shè)計
◇ 詳細(xì)設(shè)計
◇ 設(shè)計重構(gòu)
咨詢及培訓(xùn)客戶
華為，中興通訊，匯川科技，新大陸集團(tuán)，拓邦股份，邁瑞醫(yī)療，艾默生，上汽，長安汽車，創(chuàng)維，海信，長虹，康佳，通號院，卡斯柯信號，中國中車，海格通信，視源電子，特銳德電氣股份，新北洋信息，英飛拓科技，新開普電子，慧視通科技，四維圖新，烽火科技，東方電子，東軟集團(tuán)，oppo，酷派，航空多院所，航天多院所，等等
部分客戶評價
與溫昱先生初識于一次部門內(nèi)訓(xùn)，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)用信息技術(shù)日久，但業(yè)務(wù)發(fā)展之快仍需信息技術(shù)部門不斷如何提供有力的技術(shù)支持，當(dāng)時系統(tǒng)設(shè)計人員思路難成一致，故邀請先生來講述所得，先生講座生動有趣，案例均為實(shí)踐中心得，有助于一線設(shè)計人員在低頭干事之余，能夠抬頭看路，從架構(gòu)高度理解和看待日常工作。
——朱曉光 中國建設(shè)銀行 北京開發(fā)中心處長
在廈門，曾和溫老師有過4天晚上的坐而論道，從技術(shù)到業(yè)界、從數(shù)據(jù)模型到軟件重構(gòu)、從職業(yè)觀到心理學(xué)，彼此頗多啟發(fā)。
——朱志 中國建設(shè)銀行廈門開發(fā)中心總工辦
