您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 資料下載 >> 生產(chǎn)管理 >> 資料下載信息

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)資料


關(guān)鍵詞:現(xiàn)場管理 現(xiàn)場改善
課程簡介
    車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員 等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。
  然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,給車間管理人帶來無窮的困惑。
  作為車間干部,您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額?
 ◇ 員工很嬌氣,不好管,管嚴(yán)了抱怨,管松了任務(wù)完不成
 ◇ 同樣的事故總是重復(fù)發(fā)生,再三叮囑也沒有用
 ◇ 現(xiàn)場材料亂堆亂放混放、需要的物料不知到哪去找,不需要的一大堆
 ◇ 工人流動(dòng)性大,剛成熟又離辭了,現(xiàn)場總是在救火
 ◇ 布置下去的工作總是得不到很好的執(zhí)行,與自己的期望有差距
 ◇ 團(tuán)隊(duì)士氣不高,激發(fā)不起現(xiàn)場人員的工作熱情
 ◇ 自己忙得象“驢”一樣,仍然不斷有問題產(chǎn)生……等等
  如何搭建起現(xiàn)場管理者的“黃金屋”?如何打造起一支鋼鐵般基層隊(duì)伍,在短時(shí)間內(nèi)提升生產(chǎn)的質(zhì)量、 效率、士氣、設(shè)備、5S等各項(xiàng)核心指標(biāo)?2天的《現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)》將告訴你一套系統(tǒng)而實(shí)用 的現(xiàn)場管理方法。
  案例全部來自于真實(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)場,再配以錄像和動(dòng)畫教學(xué),寓教于樂!


下載地址:森濤文檔下載中心

培訓(xùn)關(guān)鍵詞:

相關(guān)下載:


相關(guān)文章:

相關(guān)課程
相關(guān)專題

關(guān)于我們 | 熱門課程列表 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 網(wǎng)站地圖 | 加入收藏
固話:020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(廣州) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)體育東路1號(hào);常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號(hào) Copyright (c) 2013 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)