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FMEA、SPC、MSA預防工具三劍客課綱


關鍵詞:FMEA,SPC,MSA,預防工具
課程簡介:(黃治淮主講)
1、掌握FMEA的概念和運用時機,學會識別過程,運用過程方法進行關鍵管理.
2、學會組織多功能團隊小組運用腦力激識別S,O,D,進行設計,制程中的風險識別
3、發(fā)現(xiàn)、評價產(chǎn)品設計/制程中潛在的失效及其后果
4、找到能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施
5、學會利用數(shù)理統(tǒng)計原理,通過檢測資料的收集和分析,可以達到 “ 事前預防 ” “ 事中預防 ” 的效果,從而有效控制生產(chǎn)過程,不斷改進品質(zhì)。
6、掌握 SPC 不僅僅是繪圖,更是動態(tài)的管理手段,確實的協(xié)助管理者掌握維持過程穩(wěn)定的能力。
7、通過MSA學習, 強化計量值 & 計數(shù)值量測分析使高科技的檢測工具能夠真正配合品質(zhì)管理的要求,建立一套能夠使量測校檢體系(準確度),更深一層地精確的分析方法,確保量測精密度 , 穩(wěn)定度與直線性能的有效維持。
8、透過案例演練,掌握測量系統(tǒng)計量性,計數(shù)性研究,達至測量系統(tǒng)最大穩(wěn)定性。

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